弘悅激勵(lì)機(jī)制服務(wù),按照以下步驟和流程開(kāi)展
(1)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制調(diào)研診斷:對(duì)企業(yè)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研,從戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、外部對(duì)標(biāo)的角度,提出現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題,提出改進(jìn)方向和目標(biāo)。
(2)激勵(lì)體系的組合優(yōu)化:對(duì)企業(yè)激勵(lì)體系的全景進(jìn)行審視和優(yōu)化,提出具體專(zhuān)項(xiàng)的優(yōu)化目標(biāo),明確優(yōu)化要點(diǎn)。
(3)具體激勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制設(shè)計(jì):涵蓋激勵(lì)的對(duì)象,激勵(lì)的方式/平臺(tái),激勵(lì)的提取,激勵(lì)的分配等方面,并基于激勵(lì)方案,進(jìn)行具體的激勵(lì)測(cè)算。
(4)激勵(lì)的實(shí)施與跟進(jìn)落地:對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn),協(xié)助將激勵(lì)機(jī)制與公司現(xiàn)有信息化平臺(tái)對(duì)接(如有),定期評(píng)估激勵(lì)效果并進(jìn)行迭代改進(jìn)。