弘悅激勵(lì)機(jī)制服務(wù)，按照以下步驟和流程開(kāi)展

（1）現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制調(diào)研診斷：對(duì)企業(yè)現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研，從戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、外部對(duì)標(biāo)的角度，提出現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題，提出改進(jìn)方向和目標(biāo)。

（2）激勵(lì)體系的組合優(yōu)化：對(duì)企業(yè)激勵(lì)體系的全景進(jìn)行審視和優(yōu)化，提出具體專(zhuān)項(xiàng)的優(yōu)化目標(biāo)，明確優(yōu)化要點(diǎn)。

（3）具體激勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)機(jī)制設(shè)計(jì)：涵蓋激勵(lì)的對(duì)象，激勵(lì)的方式/平臺(tái)，激勵(lì)的提取，激勵(lì)的分配等方面，并基于激勵(lì)方案，進(jìn)行具體的激勵(lì)測(cè)算。

（4）激勵(lì)的實(shí)施與跟進(jìn)落地：對(duì)激勵(lì)方案進(jìn)行宣貫與培訓(xùn)，協(xié)助將激勵(lì)機(jī)制與公司現(xiàn)有信息化平臺(tái)對(duì)接（如有），定期評(píng)估激勵(lì)效果并進(jìn)行迭代改進(jìn)。