企業存在(zài)的(de)意義是(shì)創造客戶，戰略就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)解決如何赢得客戶的(de)選擇！
戰略有三個(gè)本質特點：
（1）能創造獨特的(de)客戶價值，提出(chū)明确的(de)客戶價值主張；
（2）戰略就(jiù)是(shì)選擇和(hé / huò)取舍，戰略要(yào / yāo)有所爲(wéi / wèi)，有所不(bù)爲(wéi / wèi)，其精髓就(jiù)是(shì)取舍；
（3）以(yǐ)己之(zhī)長攻人(rén)之(zhī)短：戰略就(jiù)是(shì)“在(zài)家門口打敗敵人(rén)”,抓住未來(lái)趨勢，發揮自身優勢，形成戰略突破口。
評價一(yī / yì ／yí)個(gè)好的(de)戰略有三個(gè)标準：
（1）能否抓住未來(lái)的(de)風口，好的(de)戰略必須做到(dào)能順勢而(ér)爲(wéi / wèi)；
（2）能否創造差異化的(de)競争優勢，在(zài)自身聚焦的(de)客戶價值上(shàng)，建立壓倒性的(de)競争優勢；
（3）高度協調和(hé / huò)對稱，戰略是(shì)針對公司整體變革的(de)一(yī / yì ／yí)套連貫性行動，确保各項資源都向戰略集中。