歡迎來(lái)到(dào)弘悅企業管理咨詢!
企業管理賦能平台
嵌入式咨詢
3
4
弘悅嵌入式咨詢五輪模型
2
5
1
把握趨勢、聚焦突破、協同資源
戰略導向、核心能力、運行效率
上(shàng)下同欲、激發熱情、聚焦突破
人(rén)才規劃、人(rén)才标準、人(rén)才梯隊、人(rén)才評價
體系梳理、系統落地(dì / de)、定期評估
弘悅嵌入式咨詢
五輪模型
教練工作坊
陪伴式服務,咨詢+培訓+教練工作坊三位一(yī / yì /yí)體
學習中行動,行動中學習
P (結構化知識) +Q (質疑) +R (反思) +I (執行)
内外智慧,共創解決方案
聚焦問題+頭腦風暴+歸類組合+提煉共性+形成系統
降低防衛,引導目标
發現成功要(yào / yāo)素+夢想更高目标+設計實施方案+實現組織目标
将問題代入場景中解決
情境模拟+實戰演練
學習,反思,叠代
回顧目标+評估結果+分析原因+總結規律
人(rén)才梯隊建設與培養
以(yǐ)戰略和(hé / huò)業務發展爲(wéi / wèi)導向,進行組織人(rén)才評估,規劃各人(rén)才梯隊所需數量/質量
定期(半年度/年度)人(rén)才盤點,建立企業人(rén)才“賬本”,優勝劣汰
建立企業、各梯隊/序列的(de)人(rén)才标準要(yào / yāo)求,爲(wéi / wèi)人(rén)才篩選/評估,提供标尺
針對不(bù)同梯隊,建立人(rén)才池,明确入池/出(chū)池标準,配套相應培訓發展體系
明确關鍵人(rén)才的(de)使用/評價機制,規劃職業發展通道(dào),建立人(rén)才發展激勵機制
弘悅資訊
團隊服務典型客戶